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EXPERTISE

Gouvernance collaborative

La gouvernance partagée (ou collaborative) permet aux organisations de se réinventer et de s’adapter dans un marché de plus en plus changeant. Elle leur offre la possibilité fédérer les collaborateurs et de les responsabiliser dans leur savoir-faire. Le bénéfice est alors de voir des équipes plus motivées et plus épanouies, donc plus performantes.

Pour parvenir à la gouvernance collaborative, le modèle organisationnel adapte ses modes de prise de décision. Le cadre de travail devient plus agile en éliminant la bureaucratie superflue et s’ouvre à l’intelligence collective. Grâce à des processus clairs, chacun connaît son rôle. Les outils de la gouvernance collaborative permettent également de tester en interne des fonctionnements innovants, qui respectent l’ADN de la structure.

Dans une gouvernance partagée, chaque personne voit son domaine de compétences reconnu et chaque voix est entendue pour rendre l’entreprise plus opérationnelle et forte.

Ils vous formeront et vous accompagneront​

François Francart

Fondateur – CEO – Agile et Business Coach – Formateur Agile et Intelligence Collective

Laurence Moerenhout

Formée à la communication, puis aux processus d’intelligence collective, de sociocratie et de facilitation visuelle, Laurence accompagne les équipes et les organisations, en intelligence collective, vers un management participatif.

Vous vous trouvez dans cette situation ?