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EXPERTISE
Gouvernance collaborative
La gouvernance partagée (ou collaborative) permet aux organisations de se réinventer et de s’adapter dans un marché de plus en plus changeant. Elle leur offre la possibilité fédérer les collaborateurs et de les responsabiliser dans leur savoir-faire. Le bénéfice est alors de voir des équipes plus motivées et plus épanouies, donc plus performantes.
Pour parvenir à la gouvernance collaborative, le modèle organisationnel adapte ses modes de prise de décision. Le cadre de travail devient plus agile en éliminant la bureaucratie superflue et s’ouvre à l’intelligence collective. Grâce à des processus clairs, chacun connaît son rôle. Les outils de la gouvernance collaborative permettent également de tester en interne des fonctionnements innovants, qui respectent l’ADN de la structure.
Dans une gouvernance partagée, chaque personne voit son domaine de compétences reconnu et chaque voix est entendue pour rendre l’entreprise plus opérationnelle et forte.
Ils vous formeront et vous accompagneront
Vous vous trouvez dans cette situation ?
Je suis débordé, je
n'ai pas le temps
Vous gérez trop de projets ou avez trop de tâches à exécuter. Vous n’avez plus de temps : ni pour les collègues, ni les membres de votre équipe.
Mon équipe se
démotive.
Vous constatez peut-être une baisse de motivation chez l’un de vos collaborateurs, ou même dans une équipe entière.
Aussi bienveillant que l’on puisse être en tant que manager, il peut s’avérer difficile de créer un cadre de travail soutenable, sain et positif.