Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.
En une journée, cette formation Agile vous propose de découvrir tout le savoir-être et le savoir-faire de l’Agilité et de ses cadres de travail. Au travers de simulations et d’apports théoriques, vous aurez l’occasion de comprendre et d’expérimenter l’ensemble des pratiques et attitudes qui permettent de travailler ensemble au service des utilisateurs/clients.
En 1 jour de formation, vous comprendrez et vivrez les principes du Manifeste Agile, les bases du cadre de travail Scrum et la dynamique du cadre de travail Kanban. Vous serez capable à l’issue de cette formation d’orienter le changement dans vos équipes et/ou de participer à des dynamiques Agile déjà existantes dans votre entreprise.
Cette formation se veut interactive et s’orientera en fonction des réalités de chaque participant.
La formation s’adresse :
- Aux responsables d’équipe, de service ou d’entreprise qui souhaitent améliorer leur mode de fonctionnement en agissant sur l’épanouissement et la performance de leur équipe, s’orientant vers un cadre de travail « itératif ».
- Aux responsables de formation d’entreprise
- Aux accompagnateurs du changement
- Aux membres des équipes Scrum
- A tous les collaborateurs qui gravitent autour des équipes Scrum
Lieu de la formation
COG Gembloux
Rue de Moha 17
5030 Gembloux
Date et horaire
9 décembre 2022
9-17 heures (Accueil dès 8h30)
Vous souhaitez participer
à cette formation ?
Remplissez le formulaire ci-dessous (la confirmation et les modalités de payement vous seront envoyés par email)
9 décembre
430€ HTVA
12 participants maximum
formation de qualité par deux experts
Une heure de coaching individuel
Petit-déj/lunch/café/thé/fruits compris
A l’issue de la formation vous serez capable de :
- Savoir Être : Comprendre les valeurs et principes de collaboration, communication, amélioration continue, livraison de valeur, apprentissage, … que sous-tend l’Agilité.
- Équipe : Comprendre les freins et facteurs de démotivation qui peuvent empêcher une équipe de travailler en toute sérénité et y apporter des premières pistes de solution.
- Savoir Faire : Comprendre comment mettre en place un cadre de travail Scrum, les étapes de mise en place du mode de fonctionnement Scrum (les rôles, les réunions spécifiques, les premières attitudes, le retour d’expérience, impliquer le client, …).
- Adhésion : Convaincre un décideur de son organisation non seulement des atouts, mais aussi du grand périmètre traité par Scrum dans votre contexte.
Ils vous formeront et vous accompagneront
Programme de la formation
Les valeurs et principe du Manifeste Agile
Le Manifeste Agile, qu'est-ce que c'est ? Assurons-nous d'avoir le bon état d'esprit pour utiliser les outils Agiles.
Le produit, le projet
Construction du backlog, priorisation, story mapping, backlog, estimation.
Créer une équipe produit/projet qui collabore ensemble (client et équipe de réalisation), afin de livrer rapidement de la valeur aux utilisateurs, dans un climat de transparence au service de la vision du client.
Les cadres de travail Scrum et Kanban
Les rôles et leurs redevabilités, les réunions clés, le rythme de livraison.
Question fréquentes à propos de la formation
Non, l’agilité est né dans le milieu de l’industrie. Il s’applique à tous les métiers où on est amené à livrer un produit ou un service en équipe à un client.
Vous disposerez de toutes les bases pour convaincre vos dirigeants ou clients et éventuellement mettre en place un minimum.
Oui, nous fournissons à tous les participants une attestation de participation s’ils en font la demande ainsi qu’une facture en bonne et due forme.
Oui, nous acceptons un maximum de 12 participants à cette formation. Nous pouvons ainsi vous garantir que celle-ci restera interactive et dynamique. En dessous de 8 participants, nous nous réservons le droit de reporter la formation à une date ultérieure.
A la fin de la formation, les participants qui le souhaitent auront droit à une heure de coaching gratuite sur rendez-vous pour discuter de leur situation et recevoir des pistes de solutions concrètes à mettre en place.
Vous vous trouvez dans cette situation ?
Cela crée des tensions difficiles à gérer car la durée de développement et de construction de votre offre commerciale est un défi majeur.
Cela crée des tensions difficiles à gérer car la durée de développement et de construction de votre offre commerciale est un défi majeur.