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Cette formation vous propose de découvrir, au travers du cadre de travail Kanban et selon les principes du Manifeste Agile, comment mettre en place une dynamique d’équipe axée sur la collaboration, l’efficience et l’épanouissement.
Au travers de simulations (business game) et d’apports théoriques, vous aurez l’occasion de comprendre et d’expérimenter ce qui empêche la plupart des équipes de bien fonctionner aujourd’hui. Vous verrez surtout comment Kanban peut améliorer ces situations de façon simple, efficace et progressive.
Visualisation du travail, gestion efficace des tâches et du flux de travail, collaboration, apprentissage, … sont au menu de cette formation interactive et pragmatique. A l’issue de votre formation, vous aurez acquis les outils, méthodes et état d’esprit pour commencer à adopter le changement dans votre organisation.
La formation s’adresse :
- Aux responsables d’équipe, de service ou d’entreprise qui souhaitent améliorer leur mode de fonctionnement en agissant sur l’épanouissement et la performance de leur équipe
- Aux responsables de formation d’entreprise
- Aux accompagnateurs du changement
- Aux coachs Agile et Scrum masters qui souhaitent découvrir un nouveau cadre de travail Agile
La formation ne s'adresse pas :
- S'agissant d’une initiation au cadre de travail Kanban, cette formation ne s’adresse pas aux personnes qui en ont déjà une pratique régulière (experts).
- Personnes qui ne travaillent pas en équipe ou qui n’accompagnent pas d’équipe
Note : Cette formation ne s’applique pas spécifiquement au monde de l’IT. Les principes abordés sont valables quel que soit le secteur professionnel, marchand ou non-marchand.
Vous souhaitez participer
à la formation KANBAN ?
A l’issue de la formation vous serez capable de :
- Comprendre les valeurs et principes de collaboration, communication, amélioration continue, livraison de valeur, apprentissage, … que sous-tend l’Agilité
- Comprendre les freins et facteurs de démotivation qui peuvent empêcher une équipe de travailler en toute sérénité et d’y apporter des premières pistes de solution
- Mettre en place un système Kanban simple dans une équipe (tableau de suivi visuel au travers d’une application)
- Comprendre les étapes de mise en place du mode de fonctionnement Kanban (rôles, réunions spécifiques, attitudes, …) au sein d’une équipe
- Réaliser un auto-diagnostic de son organisation et voir si Kanban peut apporter une (partie de la) réponse aux éventuels dysfonctionnements
- Convaincre un décideur de son organisation des atouts, mais aussi le périmètre traité par Kanban
Ils vous formeront et vous accompagneront
Horaires
De 9h à 16h (accueil dès 8h30)
Sandwichs offerts à midi
Lieu de la formation
Chemin du Cyclotron 6
1348 Louvain-La-Neuve
(Parking aisé en face du bâtiment)
La formation Kanban en 8 étapes clés
Diagnostic
Les valeurs et principe du Manifeste Agile
Simulation (1er round)
Debrief simulation 1 et support théorique
Simulation (2e round)
Debrief simulation 2
Renforcement théorique
Mettre en place Kanban dans son équipe
Bonus - 1h de coaching gratuit sur rendez-vous
Question fréquentes à propos de la formation
Non, Kanban est né dans le milieu de l’industrie. Il s’applique à tous les métiers où on est amené à livrer un produit ou un service en équipe à un client.
Vous disposerez de toutes les bases pour convaincre vos dirigeants ou clients et éventuellement mettre en place un Kanban léger. Kanban est facile à implémenter à condition d’être accompagné.
Non, cette journée est consacrée à Kanban et, croyez nous, il nous faudra bien la journée pour l’apprivoiser !
Oui, le paiement est opéré sur une plateforme 100% sécurisée et spécialisée en la matière. En cas de difficulté avec le paiement en ligne, n’hésitez pas à nous contacter.
Oui, nous fournissons à tous les participants une attestation de participation s’ils en font la demande ainsi qu’une facture en bonne et due forme.
Oui, nous acceptons un maximum de 12 participants à cette formation. Nous pouvons ainsi vous garantir que celle-ci restera interactive et dynamique. En dessous de 8 participants, nous nous réservons le droit de reporter la formation à une date ultérieure.
A la fin de la formation, les participants qui le souhaitent auront droit à une heure de coaching gratuite sur rendez-vous pour discuter de leur situation et recevoir des pistes de solutions concrètes à mettre en place. De plus, chaque participant aura également accès à un lien lui permettant de revoir un précédent webinaire sur Kanban.